引き継いだ前任者の仕事を伝授するだけのOJT、できなかった作業・態度をできるようにする昔ながらのOJT展開では、熾烈な企業間競争を勝ち上がることは難しい。現場任せの基礎教育から、新たな知見を獲得できる“職場共育”に進化させることが期待されています。現場任せになりがちなOJT展開を見直すヒント、訓練（Training）から学習（Learning）の転換についてお話いたします。
経営層の方、管理職の方、人事ご担当の方をはじめ、社員教育の計画立案や運営を担当される方にもおススメのセミナーです！
※本セミナーは終了いたしました。多くのご参加、誠にありがとうございました！
◆ program
1.人材育成の仕組み全体を見直してみよう！
・戦略・変化に適応した企業内教育体制になっているか
・OJTが機能しにくくなっている実態を確認する
2.組織を挙げてOJTを推進する土壌を作ろう！
・人材育成とOJTに期待される機能を整理する
・職場・個人の成熟度に応じてOJT展開を工夫する
3.指導者任せのOJTから、本人主体のOJLへ！
・学びを飛躍させるフィードバックを工夫し、自覚を促す
・「基礎習得」のOJTから「職場共育」のOJTに移行する
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◆セミナー講師
作山 弘司
（株式会社経営コンサルタント協会 代表取締役）
中央大学卒業後、出版社勤務を経て株式会社経営コンサルタント協会の設立に携わり、中小企業診断士の教材開発業務に従事。
現在、株式会社経営コンサルタント協会代表取締役として、組織人事戦略の策定や人事制度の改革、教育体系構築、次世代リーダー人材育成などを中心に大手企業から中小企業までコンサルティングと教育研修の実施、さらには各社のオリジナル教材開発など幅広い支援を手掛ける。
◆ 実施概要
・日時 ： 2022年3月17日（木）11:00 ～ 12:00
・配信方法： Zoomウェビナー機能を活用したライブ配信を予定
・定員 ： 30名（事前申し込み制、先着順）
・対象 ： 人事ご担当の方、社員教育のご担当者様、経営に携わる方