働き方改革や業務環境変化に直面し、組織内のモチベーションが揺らいでいます。課題解決の有効策、上司のマネジメント充実を実現する教育効果の高い評価者研修のポイントをお伝えします。
社員教育の計画立案や運営を担当される方、新任評価者への制度説明を担当される方などにもお勧めのセミナーです！
※本セミナーの受付は終了いたしました。
◆ program
1.マネジメント充実に有効な評価者教育
・実現したい教育効果にフォーカスしたコース設計
・プロセスマネジメントの重要性を訴求する評価者教育
2.職場での活用・実践を高める仕掛け
・評価者の共感と理解を促す演習の活用
・実効性の高い教育手段、展開方法の選択
3.自社の評価者教育を再考するポイント
・評価者研修のミニ体験～様々な演習
・自社の評価者教育を見直すポイント整理
▼クリックするとセミナーパンフレットをダウンロードできます。
◆セミナー講師
作山 弘司
（株式会社経営コンサルタント協会 代表取締役）
中央大学卒業後、出版社勤務を経て株式会社経営コンサルタント協会の設立に携わり、中小企業診断士の教材開発業務に従事。
現在、株式会社経営コンサルタント協会代表取締役として、組織人事戦略の策定や人事制度の改革、教育体系構築、次世代リーダー人材育成などを中心に大手企業から中小企業までコンサルティングと教育研修の実施、さらには各社のオリジナル教材開発など幅広い支援を手掛ける。
◆ 実施概要
・日時 ： 2022年1月18日（火）11:00 ～ 12:00
・配信方法： Zoomウェビナー機能を活用したライブ配信を予定
・定員 ： 30名（事前申し込み制、先着順）
・対象 ： 社員教育のご担当者様、経営に携わる方