新任管理職研修

ビジネス環境や仕事の進め方、働く人の価値観に変化がもたらされている現在、マネジメント力の優劣は組織の盛衰に直結します。今の時代だからこそ、新任管理職のマネジメント教育を先送りにすることはできません。

■ 2.5時間単位で構成したセッションをニーズに応じて最適化させます。
■ 最低限必要なマネジメントの習得には2.5時間×3セッションの組み合わせがお勧めです。
■ オンライン型の基礎学習+集合型のフォローアップの展開が有効です。

2.5時間	■管理者の使命と役割・管理者の役割期待の変化・戦略発想の重要性【演習】ビジネス環境と役割の考察・経営陣の一員としての期待

2.5時間	■マネジメントの基本原則・マネジメントサイクル・組織運営の４原則【演習】マネジメントの基本確認・管理者に求められる能力

2.5時間	■職場運営、労務管理・方針と目標によるマネジメント・役割、業務配分の原則【演習】二人の管理者の職場管理・労務管理、ハラスメント、新しい働き方

様々なセッションを自由に組み合わせて、貴社オリジナルの構成にできます。