新人フォローアップ研修
新人の早期戦力化に不可欠な「リマインド」
2020年は新入社員の導入教育が不十分なまま現場配属となり、OJTもやや手薄な組織も多く見受けられる状況です。ビジネス基礎の定着と組織への帰属意識向上を図る上で、今年は特に新人フォローアップ教育が重要です。
プログラム例／おすすめ３セッション
■ 2.5時間単位で構成したセッションをニーズに応じて最適化させます。
■ お互いが共感し、意欲向上に寄与するフォローアップ教育が必須です。
■ 入社後の経験を振り返り、マインドセットを成長型に方向づけます。
セッション1
| 2.5時間 | 1.現状認識、自覚の強化（9：30） ・組織目標と個人の職責 「入社後の振り返り」※事前課題 ・役割期待のとらえ方 ・2年目社員に対する期待（12：00） |
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セッション2
| 2.5時間 | 2.ビジネス基本の振り返り（13：00） ・仕事の進め方の再確認 ・職場の人間関係 「日常活動の確認」 ・仕事への主体的な関り（15：30） |
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セッション3
| 2.5時間 | 3.効率的な仕事の進め方（15：30） ・仕事の成果と生産性 ・生産性向上の視点 「ある町の地図とプランの問題」 ・業務見直しの着眼点（18：00） |
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その他のセッション例
様々なセッションを自由に組み合わせて、貴社オリジナルの構成にできます。
- 現状認識、自覚の強化
- キャリアとモチベーション
- ビジネス基本の振り返り
- ロジカル・シンキング
- 効率的な仕事の進め方
- ビジネス・ライティング
- 2年目社員に対する期待
- セルフ・コーチング 他
※コミュニケーション力強化や参加者同士の対話の場づくりに期待の重点がある場合には、集合教育が適しています。貴社ご要望に応じて最適化いたします。まずはお気軽にご相談ください。